PhD
Kejtlin Voker
A Kejtlin trabalha com líderes de alto nível e membros de equipas para criar em conjunto coletivos auto-organizados e automodelizáveis. Nessas equipas, as pessoas podem estar no seu melhor, juntas, a maior parte do tempo. Consulta organizações internacionais, pequenas equipas operacionais e tudo o que está entre estes dois polos.
As suas competências e experiência únicas permitem-lhe apoiar os clientes numa gestão mais eficaz de conflitos e drama, ajudando diferentes pessoas a trabalhar bem em conjunto. Ela cria condições nas quais as equipas podem funcionar de forma sustentável, mesmo após a sua saída
A Kejtlin tem ajudado clientes a implementar sistemas de integração para equipas remotas e a usar o "Feedback Limpo" para gerir drama em qualquer parte do mundo. Ela torna as equipas antifrágeis, para que a curiosidade perante os problemas estimule a criatividade e a aprendizagem
Os seus clientes ideais são aqueles que querem aplicar e testar as mudanças por si mesmos e que confiam nas suas equipas para conceber em conjunto intervenções eficazes
A Kejtlin desenvolveu a Modelação Sistémica, um conjunto de ferramentas e competências que surgiu do seu trabalho com adolescentes problemáticos, gestores, programadores de IT, agentes de autoridade, formadores, professores e pessoas em situação de desemprego de longa duração
A história do desenvolvimento desta abordagem é contada no seu primeiro livro "From Contempt to Curiosity" (em português: "Do Desprezo à Curiosidade")
As suas competências e experiência únicas permitem-lhe apoiar os clientes numa gestão mais eficaz de conflitos e drama, ajudando diferentes pessoas a trabalhar bem em conjunto. Ela cria condições nas quais as equipas podem funcionar de forma sustentável, mesmo após a sua saída
A Kejtlin tem ajudado clientes a implementar sistemas de integração para equipas remotas e a usar o "Feedback Limpo" para gerir drama em qualquer parte do mundo. Ela torna as equipas antifrágeis, para que a curiosidade perante os problemas estimule a criatividade e a aprendizagem
Os seus clientes ideais são aqueles que querem aplicar e testar as mudanças por si mesmos e que confiam nas suas equipas para conceber em conjunto intervenções eficazes
A Kejtlin desenvolveu a Modelação Sistémica, um conjunto de ferramentas e competências que surgiu do seu trabalho com adolescentes problemáticos, gestores, programadores de IT, agentes de autoridade, formadores, professores e pessoas em situação de desemprego de longa duração
A história do desenvolvimento desta abordagem é contada no seu primeiro livro "From Contempt to Curiosity" (em português: "Do Desprezo à Curiosidade")
De onde vem a nossa abordagem
Quando as pessoas compreendem a si mesmas e os seus motivos, porque fazem as coisas de determinada maneira, conseguem defender melhor as suas necessidades e adaptar-se aos outros. Se quer criar uma equipa, empresa ou família eficaz, saudável e altamente produtiva, não precisa de depender da sorte
Com a ajuda da Modelação Sistémica, pode criar ferramentas e condições que ajudarão as pessoas a construir equipas nas quais cada um é capaz de estar na sua melhor forma
A Doutora Kejtlin Voker dedicou a sua vida a desenvolver precisamente essas ferramentas. São "folhas de dicas" simples e compreensíveis para pessoas e equipas, criadas pelas próprias equipas, sem necessidade de rótulos limitadores, papéis ou diagnósticos psicológicos
A ferramenta mais útil nesta busca para ela revelou-se a "Linguagem Limpa" de David Grove
Com a ajuda da Modelação Sistémica, pode criar ferramentas e condições que ajudarão as pessoas a construir equipas nas quais cada um é capaz de estar na sua melhor forma
A Doutora Kejtlin Voker dedicou a sua vida a desenvolver precisamente essas ferramentas. São "folhas de dicas" simples e compreensíveis para pessoas e equipas, criadas pelas próprias equipas, sem necessidade de rótulos limitadores, papéis ou diagnósticos psicológicos
A ferramenta mais útil nesta busca para ela revelou-se a "Linguagem Limpa" de David Grove
Nesta palestra TEDx é contada a história de como ela desenvolveu uma linguagem universal de investigação — uma linguagem que ajuda a construir confiança coletiva dentro de equipas e organizações inteiras. A palestra revela também resultados empresariais inesperados e benefícios pessoais que trazem o desenvolvimento da motivação interna e a confiança profunda naqueles com quem vive e trabalha
A nossa teoria da mudança
Quando as Perguntas Limpas são aplicadas em equipas, trazem uma série de vantagens importantes
Primeiro, criam condições para a segurança. Protegem-me dos meus próprios preconceitos inconscientes sobre si. Protegem-no(a) das minhas projeções, conselhos, mal-entendidos e avaliações precipitadas. Uma Pergunta Limpa por dia — e as suposições ficam à porta
Segundo, criam um momento especial no tempo. Nesse momento, estou completamente focada em si, aceito e desenvolvo as ideias que partilha comigo. E você pode fazer o mesmo por mim — aqui e agora
Terceiro, estas perguntas permitem que quem responde escolha qualquer forma de resposta que lhe seja conveniente. São concebidas para limitar ao mínimo. E isso significa que, juntos, obtemos liberdade para pensar sem amarras ou limitações
Primeiro, criam condições para a segurança. Protegem-me dos meus próprios preconceitos inconscientes sobre si. Protegem-no(a) das minhas projeções, conselhos, mal-entendidos e avaliações precipitadas. Uma Pergunta Limpa por dia — e as suposições ficam à porta
Segundo, criam um momento especial no tempo. Nesse momento, estou completamente focada em si, aceito e desenvolvo as ideias que partilha comigo. E você pode fazer o mesmo por mim — aqui e agora
Terceiro, estas perguntas permitem que quem responde escolha qualquer forma de resposta que lhe seja conveniente. São concebidas para limitar ao mínimo. E isso significa que, juntos, obtemos liberdade para pensar sem amarras ou limitações
Neste vídeo, a Kejtlin explica como os momentos de segurança, aceitação e liberdade podem tornar-se um antídoto para as microagressões. E com o tempo, abrangendo cada vez mais pessoas e comunidades, eles despertam em nós a capacidade de viver e trabalhar em grupos, revelando o nosso melhor potencial
